אם אתם עונים על אחת הקטגוריות הבאות סימן שאתם זקוקים לתהליך של ייעוץ אסטרטגי:
ייעוץ ארגוני הינו תהליך המאפשר לארגון או יוזמה לברר מחדש חזון, מיקוד ואסטרטגיה, כדי לנסח לעצמם יעדים ומפת דרכים אל מול סביבה משתנה.
אנחנו בפורום לחברה האזרחית מתמחים בליווי תהליכים אסטרטגיים לארגונים ויזמים חברתיים. גישתנו היא הנגשת המתודולוגיה של התהליך על מנת ולהטמיע ולבסס יכולות חשיבה אסטרטגיות בארגון או ביוזמה.
שירות הייעוץ הינו בעלות מסובסדת.
אנו מציעים שלושה סוגים של תהליכים ארגוניים המותאמים לצרכים השונים של ארגונים – מיקוד אסטרטגי, למידה מערכתית ואחד על אחד.
תהליך קצר וממוקד בו ׳תעלו לטריבונה׳ ותייצרו מחדש את המיקוד האסטרטגי שלכם.
למי מתאים? ארגונים בהקמה | כניסת מנכ״ל חדש | לקראת כתיבת תוכנית עבודה שנתית | בסיס לתהליך מיתוג
מה התוצר הצפוי? מפת דרכים ארגונית
תהליך מעמיק המייצר הבנה טובה יותר של הסביבה המשתנית, מעדכן את החזון בהתאם ומשרטט את ההתארגנות הנדרשת למימוש החזון.
למי מתאים? ארגונים המרגישים מיצוי או חוסר אפקטיביות באופן הפעולה הקיים ובעלי נכונות לתהליך שינוי משמעותי.
מה התוצר הצפוי? מסמך או מצגת ארגונית שמספרים את הסיפור הארגוני מחדש.
כיוון שלא תמיד קל לגשר על הפער בין הבנה לפעולה אנו מציעים, לצד תהליכי מיקוד אסטרטגי או למידה מערכתית, תהליך לבחינה ותרגום של התובנות החדשות לנושאים ממוקדים. נושאים כגון: למידת תחומים מתפתחים; גיבוש מערכת מדידה; בניית חזון ארגוני; פיתוח מודולה להכנסה עצמית לאור תחום שהוגדר; בניית תשתית לקואליציה; הקמת ארגון בן.
למי מתאים? ארגונים שיודעים מה הם רוצים להשיג או ליצור אך חשים שהם זקוקים לסיוע בתהליך האפיון והמחקר.
מה התוצר הצפוי? אנחנו אתכם בקבינה, בסיוע במוקדי קבלת ההחלטות לקראת קפיצת מדרגה ארגונית.
