כסף הוא מנוע עיקרי לקיומם וצמיחתם של גופי חברה אזרחית (ולא רק), אבל לא מספיק רק לקבל אותו, חשוב יותר לדעת איך לנהל אותו באופן המיטבי ביותר. פעילות שוטפת של ארגון מצריכה תזרים מזומנים לא קטן, ובזמני משבר אפילו יותר.
כדי ללמוד איך לעשות את זה נכון, הזמנו את סיימון קדרנל, מנהל חטיבת מלכ״רים בקבוצת עוגן, ואת אלי שהרבני, מנהל מיזם מנט-אור (מנטורינג למנכ״לים של ארגונים חברתיים), שיסבירו כיצד לנהל מעקב על תקציב הארגון וכיצד להכין תרחישי תקציב ותזרים מזומנים, ככלים לניהול מיטבי ולהיערכות לתקופה של אי ודאות.
בנוסף נכיר את חטיבת המלכ״רים החדשה בקבוצת עוגן והשירותים המגוונים שהחטיבה מעניקה לארגונים חברתיים לחיזוק החוסן הניהולי והבריאות הפיננסית.
